Fiche RS7569 — certification du Répertoire Spécifique, portée par Pierre Morize Conseil. Données officielles France Compétences.
Enregistrement actif jusqu’au 30/04/2029. Les conditions applicables aux parcours engagés et à un éventuel renouvellement sont à vérifier auprès du certificateur et de France Compétences. Source : open data France Compétences.
Faciliter l’intelligence collective est une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS). Elle atteste de compétences ou de connaissances complémentaires et est portée par Pierre Morize Conseil.
| Code | RS7569 |
| Intitulé | Faciliter l’intelligence collective |
| Répertoire | Répertoire Spécifique (RS) |
| Certificateur | Pierre Morize Conseil |
| Échéance d’enregistrement | 30/04/2029 |
| Type d’enregistrement | Enregistrement sur demande |
| Codes NSF | 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion ; 315 — Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi ; 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information |
| Formacodes | 32130 (Animation motivation équipe) ; 32142 (Management participatif) ; 32015 (Conduite changement) ; 32023 (Prise décision) |
La certification « Faciliter l’intelligence collective » atteste de compétences complémentaires pour des managers, chefs de projet, consultants et plus généralement les professionnels de l’innovation ou de l’amélioration continue qui, dans leur métier, sont amenés à mettre en mouvement des collectifs vers des objectifs communs. Le processus de facilitation de l’intelligence collective se distingue nettement de l’animation ou du tutorat. Il est généralement structuré autour de 3 grandes étapes : cadrage, préparation et facilitation. Il consiste à permettre à un groupe d’individus de construire ensemble les réponses à une question commune, en utilisant au mieux la connaissance, l’expérience et la créativité des participants, l’intelligence collective du groupe, le temps et l’espace. Par là-même, la facilitation de l’intelligence collective constitue le moyen, pour les organisations (quelles qu’elles soient), de s’adapter face à un environnement de plus en plus complexe et volatile, notamment innover et faire preuve de créativité, trouver des solutions et développer l’agilité nécessaire pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Cadrer la problématique du commanditaire en mobilisant majoritairement des questions neutres et ouvertes, en évaluant le contexte et les enjeux de l’organisation en lien avec la problématique, en identifiant les caractéristiques du groupe de participants, notamment les éventuelles situations de handicap, en définissant le lieu de la prestation de facilitation le plus central pour les participants, en vérifiant les ressources et/ou contraintes matérielles, en établissant les objectifs et le(s) livrables(s) attendus de la séance de la facilitation afin de collecter les informations nécessaires à la formalisation du compte-rendu de cadrage Formaliser un compte-rendu synthétique de la réunion de cadrage en utilisant les informations recueillies lors de la réunion de cadrage, en rappelant le contexte et les enjeux de l’organisation, en rédigeant la problématique sous la forme d’une question ouverte, en rappelant le lieu et les conditions matérielles à prévoir par chacune des parties, en proposant un plan d’intervention afin de faire valider le contenu de la prestation de facilitation par le commanditaire Construire le déroulé de la séance de facilitation en choisissant des outils et une méthode d’intelligence collective adaptés à la problématique et variés, en définissant des phases de travail individuelles, en sous-groupes et en plénière, en identifiant les supports visuels qui seront mobilisés, en évaluant le temps de chaque séquence afin de favoriser les dynamiques collaboratives des participants tout au long de la séance Préparer les conditions matérielles du processus d’intelligence collective en ayant au préalable vérifié que le commanditaire a invité les participants suffisamment en amont et préconisé d’utiliser des modes de transport décarbonés, en préparant les supports visuels, adaptés le cas échéant aux personnes en situation de handicap, en configurant la salle à la taille du groupe, aux outils/méthodes utilisées, aux livrables attendus et aux éventuelles personnes en situation de handicap, en vérifiant la présence des équipements, en disposant les consommables dans l’espace, en affichant l’ordre du jour de la séance pour créer les conditions optimales de collaboration au sein de l’équipe Définir avec les participants le cadre de la séance de facilitation, dès le démarrage de celle-ci en accueillant les participants individuellement, en rappelant la problématique à traiter, le timing, les objectifs à atteindre et livrables à produire, en définissant les règles de comportement applicables pendant la séance, notamment les principes de non-discrimination, en faisant valider ces règles par chaque participant, en faisant émerger les attentes des participants, en répondant aux éventuelles questions de compréhension des participants afin que chacun se sente en sécurité dans le groupe Lancer la séance d’intelligence collective en réalisant un exercice d’inclusion, en présentant la méthode d’intelligence collective retenue, en attribuant certains rôles en lien avec la surveillance du temps, la prise de notes ou encore les animations de sous-groupes, en rappelant également le rôle spécifique du facilitateur pour poser un cadre clair et bienveillant Faciliter la séance d’intelligence collective en restant garant de la problématique, des règles posées en introduction et du temps imparti, en suivant et/ou en adaptant le déroulé avec des exercices complémentaires si nécessaire, en veillant à stimuler la participation de tous et l’émergence des idées tout au long de la séance, en recueillant les feedbacks éventuels du groupe et en tenant compte, en restant neutre concernant les idées produites, en amenant le groupe à prendre des décisions si nécessaire, en livrant des feedbacks réguliers au groupe, en veillant à lutter contre toutes les formes de discrimination, notamment en portant une attention particulière au handicap dont certains participants pourraient être porteurs en vue de respecter les objectifs et livrables définis Conclure la séance de facilitation en vérifiant avec le groupe que le ou les livrables ont été produits, en désignant des responsables pour chaque action décidée, en demandant aux participants de livrer un feedback au facilitateur sur son action de facilitation, en demandant aux participants de livrer un feedback écrit sur le fond et la forme de la séance, en demandant au commanditaire, s’il est présent, son appréciation sur le ou les livrables produits afin de réaliser un bilan partagé
Disposer d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans en animation de groupes et/ou en gestion de projets orientés changement ou transformation
D’après la fiche officielle, les modalités d’accès recensées pour RS7569 sont :
La préparation à cette certification peut être finançable selon le parcours et le dispositif mobilisé (CPF, plan de développement des compétences, financements publics ou mutualisés). L’éligibilité au CPF doit être vérifiée sur Mon Compte Formation et auprès de l’organisme concerné.
Pour mobiliser des fonds publics ou mutualisés, l’organisme de formation doit être certifié Qualiopi. Cette certification est nécessaire pour l’accès aux financements, mais elle ne suffit pas à autoriser à elle seule la délivrance de cette certification, qui relève du certificateur.
RS7569 est portée par Pierre Morize Conseil.
Pour proposer un parcours préparant à RS7569, un organisme doit vérifier les conditions de partenariat ou d’habilitation auprès du certificateur compétent, s’assurer que son offre couvre les capacités attestées par la fiche, et — pour mobiliser des financements publics ou mutualisés — être certifié Qualiopi.
L’enregistrement de RS7569 au Répertoire Spécifique est valable jusqu’au 30/04/2029. Cette échéance n’interdit pas la certification : elle peut faire l’objet d’un renouvellement. Vérifiez l’état à jour de la fiche sur France Compétences avant tout engagement.
RS7569 « Faciliter l’intelligence collective » est une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS) de France Compétences. Le RS recense des certifications et habilitations correspondant à des compétences complémentaires (sécurité, compétences transversales, habilitations réglementaires). Son enregistrement est valable jusqu’au 30/04/2029.
Cette certification est portée par Pierre Morize Conseil. Un organisme de formation qui souhaite la préparer doit vérifier les conditions de partenariat ou d’habilitation auprès du certificateur.
D’après la fiche officielle, les modalités d’accès recensées sont : Après un parcours de formation continue. Les conditions exactes dépendent du certificateur et doivent être vérifiées auprès de celui-ci.
La préparation peut être finançable selon le parcours et le dispositif mobilisé. L’éligibilité au CPF doit être vérifiée sur Mon Compte Formation et auprès de l’organisme concerné. L’accès à certains financements publics ou mutualisés suppose que l’organisme soit certifié Qualiopi.
L’enregistrement au Répertoire Spécifique est valable jusqu’au 30/04/2029. Cette échéance peut faire l’objet d’un renouvellement : il convient de vérifier l’état à jour de la fiche sur France Compétences.
Source officielle : fiche RS7569 sur France Compétences. Données open data.
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