Fiche RS6917 — certification du Répertoire Spécifique, portée par l’ecole Centrale de Marseille. Données officielles France Compétences.
Enregistrement actif jusqu’au 28/11/2029. Les conditions applicables aux parcours engagés et à un éventuel renouvellement sont à vérifier auprès du certificateur et de France Compétences. Source : open data France Compétences.
Engager des transformations par l’adoption du Lean est une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS). Elle atteste de compétences ou de connaissances complémentaires et est portée par l’ecole Centrale de Marseille.
| Code | RS6917 |
| Intitulé | Engager des transformations par l’adoption du Lean |
| Répertoire | Répertoire Spécifique (RS) |
| Certificateur | Ecole Centrale de Marseille |
| Échéance d’enregistrement | 28/11/2029 |
| Type d’enregistrement | Enregistrement sur demande |
| Codes NSF | 200 — Technologies industrielles fondamentales ; 300 — Spécialites plurivalentes des services |
| Formacodes | 32015 (Conduite changement) ; 32012 (Gestion processus) ; 32070 (Innovation entreprise) ; 32145 (Management transversal) ; 31652 (Gestion production) |
La certification vise à développer les capacités nécessaires pour déployer et s’engager dans des projets d’évolution des équipes vers des métiers émergents ou de mutations liées aux nouvelles organisations du travail en mobilisant les outils du Lean. Elle s’inscrit et couvre l’ensemble des attentes exprimées par les nouveaux enjeux industriels de compétitivité au sein d’industries 4.0, d’entreprises libérées, à mission ou ayant un engagement affirmé en faveur de la RSE ou de l’innovation frugale.
Examiner la situation de départ avant de projeter toute transformation, en récoltant la voix des collaborateurs et des parties prenantes, en recensant les circuits d’information, les gains potentiels, les pénibilités ou les risques de l’unité de travail ou de l’équipe concernée, en repérant les dysfonctionnements pouvant être traités immédiatement pour vérifier l’application individuelle et/ou collective des bonnes pratiques existantes. Élaborer différents scénarii de transformation, à partir d’une représentation fiable et factuelle de la réalité du terrain, en analysant les contextes de travail et les voix récoltées auprès des collaborateurs et des parties prenantes, en identifiant les causes à l’origine des dysfonctionnements repérés pour améliorer la réalisation des opérations quotidiennes et favoriser la prise de décision consensuelle. Valider la faisabilité des scénarii envisagés, en approfondissant l’analyse des voies récoltées, de l’environnement de travail et des circuits d’information entre collaborateurs, en qualifiant et quantifiant les ressources à mobiliser, les risques probables, les gains estimés pour l’organisation et les parties prenantes, pour prioriser les axes de déploiement du chantier de transformation. Construire le plan d’actions du chantier de transformation, en mobilisant une méthodologie de résolution de problème adaptée aux priorités définies, en sélectionnant les outils du Lean en tenant compte des avantages et inconvénients de chacun pour favoriser sa mise en œuvre par les collaborateurs impliqués. Préparer la réalisation du chantier de transformation, en constituant une équipe pluridisciplinaire représentative de l’ensemble des collaborateurs impliqués, en validant le périmètre dysfonctionnel auprès de l’équipe « chantier » pour ajuster les ressources à mobiliser, le plan d’actions et le planning. Adapter sa posture aux attentes et besoins individuels collectés, en évaluant les niveaux de responsabilité et la zone d’influence de l’équipe chantier, en favorisant l’implication et la coopération de tous dans sa mise en œuvre pour éviter les conflits et sécuriser la réussite collective. Évaluer l’impact de la transformation sur le capital humain, l’inclusion, l’accessibilité et les nouvelles modalités d’organisation du travail, en vérifiant l’efficacité de la mise en œuvre du plan d’actions et en mesurant les gains réalisés, en capitalisant les bonnes pratiques issues des améliorations réussies pour les partager aux collaborateurs concernés et favoriser la réussite de tout chantier à venir.
Il n'y a pas de prérequis mais la certification vise un public d'étudiants en poursuite d’études et de professionnels en activité ou en reconversion (Responsable gestion industrielle et logistique – Planificateur de production industrielle - Responsable méthodes - Directeur industrialisation / industriel - Responsable de production – Chef de projet en organisation - Responsable qualité en industrie - Scrum Master - Ingénieur d’études-développement)
D’après la fiche officielle, les modalités d’accès recensées pour RS6917 sont :
La préparation à cette certification peut être finançable selon le parcours et le dispositif mobilisé (CPF, plan de développement des compétences, financements publics ou mutualisés). L’éligibilité au CPF doit être vérifiée sur Mon Compte Formation et auprès de l’organisme concerné.
Pour mobiliser des fonds publics ou mutualisés, l’organisme de formation doit être certifié Qualiopi. Cette certification est nécessaire pour l’accès aux financements, mais elle ne suffit pas à autoriser à elle seule la délivrance de cette certification, qui relève du certificateur.
RS6917 est portée par l’ecole Centrale de Marseille.
Pour proposer un parcours préparant à RS6917, un organisme doit vérifier les conditions de partenariat ou d’habilitation auprès du certificateur compétent, s’assurer que son offre couvre les capacités attestées par la fiche, et — pour mobiliser des financements publics ou mutualisés — être certifié Qualiopi.
L’enregistrement de RS6917 au Répertoire Spécifique est valable jusqu’au 28/11/2029. Cette échéance n’interdit pas la certification : elle peut faire l’objet d’un renouvellement. Vérifiez l’état à jour de la fiche sur France Compétences avant tout engagement.
RS6917 « Engager des transformations par l’adoption du Lean » est une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS) de France Compétences. Le RS recense des certifications et habilitations correspondant à des compétences complémentaires (sécurité, compétences transversales, habilitations réglementaires). Son enregistrement est valable jusqu’au 28/11/2029.
Cette certification est portée par l’ecole Centrale de Marseille. Un organisme de formation qui souhaite la préparer doit vérifier les conditions de partenariat ou d’habilitation auprès du certificateur.
D’après la fiche officielle, les modalités d’accès recensées sont : Après un parcours de formation continue ; Par candidature individuelle. Les conditions exactes dépendent du certificateur et doivent être vérifiées auprès de celui-ci.
La préparation peut être finançable selon le parcours et le dispositif mobilisé. L’éligibilité au CPF doit être vérifiée sur Mon Compte Formation et auprès de l’organisme concerné. L’accès à certains financements publics ou mutualisés suppose que l’organisme soit certifié Qualiopi.
L’enregistrement au Répertoire Spécifique est valable jusqu’au 28/11/2029. Cette échéance peut faire l’objet d’un renouvellement : il convient de vérifier l’état à jour de la fiche sur France Compétences.
Source officielle : fiche RS6917 sur France Compétences. Données open data.
Cipia surveille les échéances RS et RNCP, les renouvellements et les textes Qualiopi, résumés par IA.
Suivre mes échéances avec Cipia