Fiche RS6698 — certification du Répertoire Spécifique, portée par plusieurs certificateurs actifs listés sur France Compétences. Données officielles France Compétences.
Enregistrement actif jusqu’au 19/07/2029. Les conditions applicables aux parcours engagés et à un éventuel renouvellement sont à vérifier auprès du certificateur et de France Compétences. Source : open data France Compétences.
Piloter un projet d’amélioration complexe en lean six sigma black belt est une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS). Elle atteste de compétences ou de connaissances complémentaires et est portée par plusieurs certificateurs actifs listés sur France Compétences.
| Code | RS6698 |
| Intitulé | Piloter un projet d’amélioration complexe en lean six sigma black belt |
| Répertoire | Répertoire Spécifique (RS) |
| Certificateurs | 2 certificateurs actifs listés sur France Compétences |
| Échéance d’enregistrement | 19/07/2029 |
| Type d’enregistrement | Enregistrement sur demande |
| Codes NSF | 200 — Technologies industrielles fondamentales ; 200r — Contrôle qualité de produits et procédés industriels ; 220 — Spécialités pluritechnologiques des transformations |
| Formacodes | 31439 (Six sigma) ; 31652 (Gestion production) ; 32015 (Conduite changement) ; 32145 (Management transversal) ; 31664 (Qualité gestion industrielle) |
La fiche officielle RS6698 liste plusieurs certificateurs actifs. Pour connaître le certificateur compétent pour un parcours donné, vérifiez la fiche France Compétences.
La certification "Piloter un projet d’amélioration complexe en lean six sigma – black belt" s’adresse aux professionnels occupant des fonctions L’objectif est de leur permettre de répondre à toute problématique d’optimisation de processus, de développer leurs compétences de gestion et d’animation de projets complexes et de mettre en place une culture d’amélioration continue au sein de leur organisation
1. Identifier les facteurs influents des problématiques complexes à l’aide d’outils statistiques poussés tels que les tests d’hypothèses, Anova, régressions multiples et plans d’expériences, afin de démontrer l’impact des causes et d’affiner les perspectives d’amélioration. 2. Appliquer les principes avancés du Lean en identifiant les situations où leur utilisation sera pertinente et en déployant des démarches telles que l’équilibrage des opérations, la mise en flux tirés et la maitrise du goulot, afin de fluidifier les processus. 3. Préciser les besoins des clients, des processus et des organisations en utilisant les outils avancés de la démarche de voix des clients tels que les outils d’écoute client, la méthode de Kano ou la matrice de Déploiement de la Fonction Qualité (QFD) afin de hiérarchiser clairement les problématiques rencontrées et de légitimer les initiatives d’amélioration (programmes, projets, chantiers). 4. Construire un plan de conduite du changement en mettant en œuvre des approches et outils tels que l'analyse des parties prenantes, le modèle Kotter, des techniques de facilitation variées, en impliquant les parties prenantes concernées et en favorisant un travail en intelligence collective afin de dépasser les difficultés relationnelles et fonctionnelles propres aux organisations complexes et transverses. 5. Mobiliser les leviers pertinents en rapport avec le contexte de l’organisation (environnement de service ou milieu industriel) en utilisant les outils adaptés (TPM, Kanban pour l’industrie ; voix du client, Management Visuel pour les services) afin de résoudre les situations problématiques propres à chacun de ces environnements. 6. Accompagner les Green Belts et les autres acteurs de l'amélioration continue de son entité en utilisant des méthodes simples de coaching, en apportant conseils et des partages d’expériences pratiques afin de leur permettre de réussir leurs actions ou projets et de contribuer ainsi à l’amélioration continue et à l'évolution de la culture de l’organisation.
Être certifié Green Belt Avoir un niveau correct en anglais Avoir déjà mené un projet d’amélioration Avoir identifié le thème d'un projet d’amélioration Bonne utilisation des outils de bureautique standards
D’après la fiche officielle, les modalités d’accès recensées pour RS6698 sont :
La validation des acquis de l’expérience (VAE) figure parmi les modalités recensées : voir RS6698 par la VAE.
La préparation à cette certification peut être finançable selon le parcours et le dispositif mobilisé (CPF, plan de développement des compétences, financements publics ou mutualisés). L’éligibilité au CPF doit être vérifiée sur Mon Compte Formation et auprès de l’organisme concerné.
Pour mobiliser des fonds publics ou mutualisés, l’organisme de formation doit être certifié Qualiopi. Cette certification est nécessaire pour l’accès aux financements, mais elle ne suffit pas à autoriser à elle seule la délivrance de cette certification, qui relève du certificateur.
RS6698 est rattachée aux 2 certificateurs actifs listés sur France Compétences. Les modalités d’habilitation, de partenariat et d’évaluation peuvent dépendre du certificateur compétent.
Pour proposer un parcours préparant à RS6698, un organisme doit vérifier les conditions de partenariat ou d’habilitation auprès du certificateur compétent, s’assurer que son offre couvre les capacités attestées par la fiche, et — pour mobiliser des financements publics ou mutualisés — être certifié Qualiopi.
L’enregistrement de RS6698 au Répertoire Spécifique est valable jusqu’au 19/07/2029. Cette échéance n’interdit pas la certification : elle peut faire l’objet d’un renouvellement. Vérifiez l’état à jour de la fiche sur France Compétences avant tout engagement.
RS6698 « Piloter un projet d’amélioration complexe en lean six sigma black belt » est une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS) de France Compétences. Le RS recense des certifications et habilitations correspondant à des compétences complémentaires (sécurité, compétences transversales, habilitations réglementaires). Son enregistrement est valable jusqu’au 19/07/2029.
Cette certification est délivrée dans le cadre des 2 certificateurs actifs listés sur France Compétences. Les modalités exactes doivent être vérifiées auprès du certificateur compétent.
D’après la fiche officielle, les modalités d’accès recensées sont : Après un parcours de formation continue ; Par expérience (VAE). Les conditions exactes dépendent du certificateur et doivent être vérifiées auprès de celui-ci.
La préparation peut être finançable selon le parcours et le dispositif mobilisé. L’éligibilité au CPF doit être vérifiée sur Mon Compte Formation et auprès de l’organisme concerné. L’accès à certains financements publics ou mutualisés suppose que l’organisme soit certifié Qualiopi.
L’enregistrement au Répertoire Spécifique est valable jusqu’au 19/07/2029. Cette échéance peut faire l’objet d’un renouvellement : il convient de vérifier l’état à jour de la fiche sur France Compétences.
Source officielle : fiche RS6698 sur France Compétences. Données open data.
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